„Die Zukunft gehört denen, die die Möglichkeiten erkennen, bevor sie offensichtlich werden.“
Dieses Zitat von John Sculley, einem Pionier in der Entwicklung der Technologiebranche, spiegelt perfekt die Herausforderung und die Chance wider, vor der Unternehmen heute im Kontext der Künstlichen Intelligenz (KI) stehen. KI ist seit der Veröffentlichung von ChatGPT nicht mehr nur ein Schlagwort der Tech-Industrie, sondern eine transformative Kraft, die das Potenzial hat, nahezu jeden Aspekt des Geschäftslebens zu revolutionieren. Von der Automatisierung routinemäßiger Aufgaben bis hin zur Ermöglichung neuer, bisher unvorstellbarer Geschäftsmodelle – die Anwendungsbereiche sind nahezu grenzenlos.
Doch mit großen Chancen kommen auch große Herausforderungen. Die Implementierung von KI-Technologien in bestehende Geschäftsprozesse ist ein komplexes Unterfangen, das auf der einen Seite Pragmatismus und den Willen erfordert, durch Trial & Error herauszufinden, wo die größten Potenziale stecken, und auf der anderen Seite aber auch sorgfältige Planung und strategische Überlegungen notwendig sind, um dieses Potential zu heben und Geschäftsprozesse dauerhaft umzuformen.
Wir beleuchten in diesem Artikel, wie Entscheider vorgehen können, um sich und ihr Unternehmen optimal auf die Implementierung von KI vorzubereiten. Wir zeigen einen Weg auf, wie Unternehmen den KI-induzierten digitalen Wandel nicht nur überstehen, sondern erfolgreich gestalten und für sich nutzen können.
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